" В конце 2023 года мы наблюдаем возрождение интереса к NFT. Бренды NFT продают продукцию в крупных обычных и интернет-магазинах. Мы наблюдаем запуск крупных игр на основе блокчейна. И все больше авторитетных компаний приходят в пространство NFT. В результате построение бренда на основе NFT может стать важным фактором внедрения Web3 в 2024 году, считают Скотт Качиньский, и Стив Коминерс, которые консультируют компании и выступают в качестве экспертов по вопросам разработки рынков и стимулов, стратегии Web3, построения бренда NFT и других тем.
«Следующая волна успешных продуктов NFT, скорее всего, будет сильно отличаться от того, что мы видели раньше. Вместо того, чтобы сосредоточиться на небольшом количестве дорогостоящих активов, многие из этих продуктов будут производиться в больших количествах и продаваться по более доступным ценам, ориентируясь на более широкий потребительский рынок. Они будут сосредоточены на прямом создании стоимости, а не на спекуляции. И многие клиенты будут приобретать и использовать эти цифровые активы, даже не осознавая, что они работают на криптографических рельсах», – пишут эксперты.
Мы уже видели эксперименты с массовыми NFT в качестве цифровых предметов коллекционирования от таких компаний, как Nike, Reddit, Starbucks – и да, даже от бывшего президента США Дональда Трампа. Аналогичным образом, NFT-родные бренды, такие как Pudgy Penguins, Cool Cats и Kitaro Studios, создали «физические» активации, при которых физический продукт поставляется со связанным NFT, либо связанным с продуктом напрямую, либо через код претензии, доставленный в точку. -продажа. Параллельно как крупные игроки, такие как Ticketmaster, так и новички, такие как Tokenproof и YellowHeart, тестировали NFT для билетов на мероприятия, членства и других форм взаимодействия с фанатами.
«Продукты такого рода дают возможность потребителям, которые не знакомы с NFT, ощутить цифровое владение, которое дает эта новая технология. Обычно их продают по ценам, которые мы можем назвать «нормальными» потребительскими товарами: билеты стоят столько, сколько они обычно стоят; Физические цены обычно сопоставимы с обычными ценами только на физический объект», – пишут Качиньский и Коминерс.
В то время как ранний вход в NFT требовал от пользователей навигации по сложным кошелькам с самостоятельным хранением, эти NFT часто имеют дизайн платформы, которая погружает базовую технологию блокчейна в систему частично или полностью хранимых кошельков. Тем не менее, это не мешает потребителям получать пользу от токенов и интегрировать их в свою цифровую личность в социальных сетях и на других платформах. Это также не мешает им участвовать в более широкой экосистеме NFT, если они того захотят (действительно, во многих случаях они могут даже передать свои фирменные NFT на самостоятельное хранение, если захотят).
Между тем, повышение доступности цифровых активов – как с технологической, так и с точки зрения цены – значительно расширяет потенциальный рынок и обеспечивает основу, на которую могут опираться бренды.
Как пишут авторы в книге The Everything Token, NFT дают компании или создателю возможность извлечь выгоду из возможностей децентрализованного создания ценности, превращая своих клиентов в сообщество: сам актив создает сеть, связывающая владельцев с брендом и друг с другом; в то же время право собственности стимулирует самих потребителей делиться брендом с другими и помогать в его создании.
Например, участники Starbucks Odyssey создали целые сторонние веб-сайты, посвященные программе, и организовали неофициальные встречи и мероприятия без прямого участия Starbucks. Это также распространилось на цифровую сферу, поскольку участники создали свои собственные групповые чаты с друзьями с общедоступного сервера Starbucks, а это означает, что члены сообщества, которые не знали бы друг друга без этих NFT, теперь ежедневно остаются на связи как в цифровом, так и в физическом мире.
Это может быть так же эффективно для малого бизнеса и индивидуальных авторов, как и для крупных компаний. Но лучше всего это работает, когда сообщество может быть широким и растущим.
Чтобы такой бренд, как Starbucks или Nike, мог получить максимальную отдачу от своих продуктов NFT, они должны в конечном итоге иметь возможность донести эти продукты до всей своей глобальной клиентской базы. И наоборот, всякий раз, когда клиент хочет стать частью цифровой экосистемы бренда, он должен иметь такую возможность. (Во всяком случае, это еще более справедливо для предприятий с большим количеством местных последователей.)
Это означает, что меньшие по размеру и более широко доступные продукты NFT, которые мы наблюдаем, — это не просто эксперименты — это будущее. Успех NFT для авторов «открытой версии» в начале 2023 года продемонстрировал, насколько эффективной может быть эта стратегия для авторов. И в течение года стало ясно, что предприятия тоже это понимают.
«Таким образом, мы ожидаем, что в 2024 году бренды станут большими благодаря «маленьким» NFT. И по мере того, как они это сделают, они, вероятно, привлекут в эту сферу гораздо больше потребителей», – резюмируют Качиньский и Коминерс.
