" В настоящее время контроль над Интернетом в значительной степени сосредоточен в руках нескольких компаний, которые пользуются огромными преимуществами в плане масштабирования и защиты со стороны регулирующих органов. Эти компании управляют наиболее важной инфраструктурой Интернета, от оказания услуг, таких как телекоммуникации, до предоставления цифровых товаров, таких как вычислительные мощности. Их доминирующее положение привело к снижению конкуренции в соответствующих отраслях, что неизбежно привело к росту цен и сужению выбора, и в конечном итоге это нанесло ущерб потребителям.
Новый набор платформ, называемых децентрализованными сетями физической инфраструктуры (DePIN), возвращает контроль над инфраструктурой Интернета тем, кому это должно принести наибольшую пользу: пользователям. Эти сети, построенные на общедоступных блокчейнах, способны продвинуть прорывные инновации некоторых компаний, таких как AirBNB, на шаг вперед, предоставляя гражданам возможность владеть инфраструктурой вокруг себя, монетизировать и улучшать ее.
Проще говоря, DePIN позволяет частным лицам предоставлять свою рабочую силу или ресурсы - например, электричество и подключение к Интернету - в обмен на микроплатежи. Это позволяет протоколам создавать обширную инфраструктуру без необходимости оплачивать счета.
DePIN упрощает открытие бизнеса в секторах, которые традиционно имеют высокие барьеры для входа. Опираясь на сети спонсоров, а не нанимая людей и покупая инфраструктуру, компании могут создавать капиталоемкие предприятия с помощью краудсорсинга, не вкладывая деньги самостоятельно. DePIN превращает большие первоначальные постоянные затраты в управляемые долгосрочные переменные издержки. Такие компании Web2, как Uber, впервые применили эту концепцию. Таксомоторные компании требуют значительных капиталовложений, но Uber не требует их, поэтому он может масштабироваться гораздо быстрее.
Однако, в отличие от Uber, компании DePIN используют токены для повышения эффективности модели, вознаграждая участников (водителей в случае Uber) правом собственности, а также наличными деньгами. Объединяя сообщества людей, подключенных к Интернету, компания DePIN представляет совершенно новую модель построения сетей, которая использует переменную структуру затрат для создания ценности для клиентов. И сейчас несколько меняющихся факторов делают это все более актуальным.
Рисунок 1. Несколько меняющихся факторов в мире сделали DePIN более жизнеспособным. Источник: Махеш Рамакришнан.
На сегодняшний день более 1000 компаний используют Debian для решения проблем с сотрудниками. Первым был Filecoin, который обеспечивает проверку, хранение и извлечение данных для сторонних организаций, которые хотят предоставлять облачные сервисы предприятиям. Инновационная модель Filecoin способствует созданию конкурентного рынка хранения данных, финансируемого за счет комиссионных, которые поставщики систем хранения данных (SPS) получают за хранение и извлечение данных, а также за стимулирование поставщиков своей национальной валютой. Присоединившись к Filecoin Network, любой бизнес с избыточной емкостью хранилища сможет конкурировать с централизованной системой хранения данных Amazon по стоимости, с высокими гарантиями безопасности и доступа.
Сети DePIN также появились для предоставления других цифровых услуг, таких как вычислительная мощность и пропускная способность. Сеть Akash позволяет пользователям с графическими процессорами сдавать ресурсы в аренду разработчикам, которым нужны вычислительные мощности, и использует механизм токенов, аналогичный Filecoin. Однако, в отличие от Filecoin, который фокусируется на хранении данных, Akash фокусируется на вычислительной мощности для обучения моделям искусственного интеллекта. Другой ранний эксперимент DePIN, Helium, направлен на создание сети для краудсорсинга пропускной способности. Стимулируя людей к развертыванию маршрутизаторов и предоставлению интернет-услуг, компания Helium создала первую краудсорсинговую телекоммуникационную сеть. Каждый из этих трех проектов предоставляет различные цифровые услуги, используя преимущества сообществ заинтересованных разработчиков.
Бизнес-модель DePIN однозначно противоречит бизнес-модели компаний, которые создают цифровые товары. Компании традиционно использовали свое влияние на рынке для заключения долгосрочных контрактов с клиентами, у которых ранее не было выбора в рамках модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS). Эти долгосрочные контракты важны для того, чтобы компания могла окупить значительные первоначальные затраты. Однако такая «универсальная» экономика подписки не всегда имеет смысл для конечного потребителя, который все чаще ищет решения с оплатой по мере поступления (модель IAAS). Проекты DePIN, поскольку они могут использовать краудсорсинг поставок и не должны беспокоиться о возмещении первоначальных затрат, уникально подходят для моделей IAAS.
Рисунок 2. Действующая модель SAAS по сравнению с IAAS. Источник: Махеш Рамакришнан.
Способность сетей DePIN стратегически стимулировать пропускную способность является мощным противовесом тому, как исторически функционировали облачные сервисы, когда фиксированная пропускная способность определялась большими фиксированными первоначальными затратами. Несмотря на то, что DePIN находится в стадии становления и ни один из трех упомянутых проектов еще не преодолел барьер массового внедрения, они обладают уникальным потенциалом, который позволяет конкурировать с крупнейшими компаниями по затратам. Filecoin уже предлагает услуги хранения данных по цене, которая составляет лишь малую долю от стоимости облачных сервисов Amazon.
Рисунок 3. Децентрализованные сети хранения данных предлагают более дешевое хранилище. Источник: Massari.
Несмотря на то, что краудсорсинговая инфраструктура находится на начальном этапе своего развития, DePIN предлагает способ справиться с гигантскими должностными лицами без необходимости привлекать конкурирующее централизованное финансирование.
DePIN может поглощать инфраструктуру так же, как программное обеспечение поглощает большую часть коммерции. Облачные сервисы - это рынок, на котором победитель получает все, и на котором конечный ресурс часто превращается в товар. Поэтому победители зависят от того, кто сможет выдержать самую низкую цену за предлагаемый ресурс. Это отражается на себестоимости производства, и области, в которых выигрывает DePIN, - это те, где заинтересованные сообщества могут значительно снизить себестоимость производства, помещая избыточный капитал /рабочую силу, как спицы вокруг центрального узла инфраструктуры, приносящей доход. Начиная с образования и заканчивая удаленной работой, Интернет все больше влияет на то, как мы живем, учимся и растем. Если модель Filecoin будет масштабироваться, чтобы обеспечить полезный охват хранилища, это может стать капиталистическим примером того, как возвращение средств производства работникам может создать огромную экономическую ценность.
Снижая цены на цифровые товары, DePIN должен стимулировать более широкое использование интернет-сервисов с меньшими барьерами для входа, что приведет к повышению благосостояния общества в целом.
Об авторах
Махеш Рамакришнан - основатель венчурной компании Escape Velocity, базирующейся в Бостоне, и выпускник Гарвардского университета, окончивший Гарвардский университет в 2018 году. Ранее он работал специалистом по прямым инвестициям в Apollo Global Management и инвестиционно-банковским аналитиком в Goldman Sachs. Его личные криптовалютные активы включают Filecoin, но других проектов, упомянутых в этой колонке, нет. Escape Velocity инвестирует в ряд криптовалютных проектов ранней стадии, включая Helium, но ни в один из других проектов, упомянутых в этом тексте.
Хорхе Тамайо - профессор стратегии и делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, лауреат премии Harvard Business Review за 2023 год. Его недавние исследования посвящены промышленной организации и развитию, а также влиянию технологий на бизнес-стратегию. В Университете Южной Калифорнии Хорхе Тамайо получил степень доктора экономических наук. Он не участвует ни в одном из проектов, упомянутых в этой колонке.
Эта статья предназначена для общего ознакомления и не должна восприниматься как юридическая консультация или инвестиционный совет. Взгляды, мысли и суждения, выраженные в этой статье, принадлежат только автору.
