" Люди всегда рассказывали истории, чтобы осмыслить окружающий мир. Жизнь сложна, и мы разрабатываем повествования, которые помогают это объяснить. И хотя криптовалютный сектор основан на прорывных инновациях и долгосрочном видении, он не менее склонен к созданию повествований, чем любая другая сфера человеческой деятельности.
Тенденции появляются и исчезают. Доказательства с нулевым разглашением, помещение в стекинг и параллельное исполнение - все это в разное время было в тренде, но только для того, чтобы уступить место следующему тренду.
Для людей естественно следовать описаниям, пытаясь «оседлать волну». Основатели проектов на ранних стадиях ничем не отличаются. Часто они пытаются направить свое видение в сторону идей, которые могут привлечь внимание и финансирование.
Это справедливо во всех областях технологий. В 2021 году Facebook* переименовал свой сайт в Meta*, доказав, что никто не является слишком крупным или влиятельным, чтобы его нельзя было увлечь убедительным повествованием.
Однако так же очевидно, что люди гоняются за нарративами, как и то, что настоящие победители - истинные провидцы - это те, кто не следует за толпой.
Это легко сказать, но довольно сложно реализовать на практике.
Питер Тиль, как известно, сказал, что каждая успешная компания должна знать секрет - истину, которую вы понимаете, но другие ее не признают или не верят в нее. И именно Кит Рабуа ввел термин «нарушение нарратива», который означает поиск возможности, идущей вразрез с текущей тенденцией, и ставку на нее.
Создавайте тренды, а не следуйте им
Есть поговорка: «Если вы можете заметить тренд, значит, вы его уже упустили». Так как же тем, кто только начинает, удается опередить всех остальных?
Ответ прост: вместо того, чтобы пытаться предугадать, какой будет следующая мода, они разрабатывают по-настоящему дальновидные идеи и воплощают их в жизнь. Как будто они знают секрет, о котором другие просто не догадываются.
История эволюции блокчейна - это история многих таких «хранителей секретов». Видение создателя биткоина Сатоши Накамото не нуждается в объяснении. Изобретатель Биткоина раньше всех увидел будущее надежных, неизменных цифровых денег.
Позже соучредитель Ethereum Виталик Бутерин увидел необходимость в программируемых смарт-контрактах, которые стали основой многих последующих увлечений криптовалютой.
Совсем недавно Solana вышла на рынок, сосредоточившись на высокопроизводительном блокчейне уровня 1, в то время как большая часть шума была связана с проектами уровня 2.
Команды, стоящие за Celestia, Avail и EigenDA, работали над вертикальным масштабированием: они увеличивали доступность данных только тогда, когда было популярно горизонтальное масштабирование - создание сводных отчетов.
Общим для этих новаторов является то, что они видели возможности и использовали их, несмотря на шумиху.
X - это не реальная жизнь
Тенденция следовать трендам и модным веяниям усиливается из-за быстро растущего пузыря социальных сетей.
Большинство криптовалютных и технологических предпринимателей активно работают в X - это «место, где происходит обсуждение».
Однако стимулы, предлагаемые платформой социальных сетей, поощряют краткосрочное риторическое оценивание и групповое мышление. Это усиливает культуру следования текущему тренду, а не предвидения следующего прорывного развития.
Хуже того, X и подобные экосистемы могут привести к ситуации, когда «жизнь имитирует искусство». Основатели начинают разрабатывать проекты в погоне за той же краткосрочной известностью и влиянием, которые культивируются социальными сетями.
Это может привести к распространению широко разрекламированных, недолговечных проектов, цель которых - быстро заработать деньги, а не вывести на рынок что-то действительно новое и полезное.
Предположения затем строятся сами по себе: проекты строятся на предположениях, создавая постоянно ускоряющиеся циклы обратной связи, которые затем заставляют повествование меняться еще быстрее. В результате возникает цикл отрицательной обратной связи: даже по мере усиления стимула следовать тенденциям делать это становится все труднее. Это плохо для предпринимателей и для инноваций в целом.
Доверяйте своему видению
Хорошая новость состоит в том, что на индивидуальном уровне или на уровне проекта легко отказаться от этой парадигмы. Основатель должен верить в свое видение достаточно сильно, чтобы довести его до конца, независимо от того, какой цикл ажиотажа наблюдается в данный момент. При наличии хорошей идеи, умелого исполнения и небольшой удачи это видение будет успешным, и вокруг него разовьется новая история.
Истинное видение - редкая вещь, и большинство людей в разных случаях не являются провидцами. Гораздо более распространенным является стремление к краткосрочному успеху и признанию.
Неудивительно, что люди стремятся повторить достигнутый успех - в конце концов, это проверенный путь в таких устоявшихся профессиях, как юриспруденция и медицина. Но когда дело доходит до технологических инноваций, одного подражания недостаточно.
Основателям технологических компаний, разработчикам и предпринимателям необходимо иметь мужество отстаивать свои убеждения. В большинстве случаев это влечет за собой отказ от общепринятых представлений.
Придерживайтесь своего видения и опыта, верьте в свой «секрет» и выводите свой продукт на рынок независимо от того, что происходит в социальных сетях. Если ваша идея хороша и отвечает реальным потребностям, у вас есть все шансы на успех.
Об авторе
Шумо Чу - соучредитель Nebra Labs. Бывший доцент Калифорнийского университета в Санта-Барбаре. Шумо Чу защитил докторскую диссертацию в Вашингтонском университете и был научным сотрудником в Algorand. В настоящее время его научные интересы связаны с системами, обеспечивающими конфиденциальность.
*Американская корпорация Meta Platforms и принадлежащие ей социальные сети Facebook и Instagram признаны экстремистскими и запрещены в РФ.
