" С момента появления генеративного искусственного интеллекта в 2022 году ходили разговоры об ИИ и криптотехнологиях как об идеальной паре, где один решает важнейшие проблемы другого.
Было высказано предположение, что распространение фейковых изображений с помощью ИИ может быть решено с помощью проверки блокчейна, а угрозы протоколов могут быть обнаружены с помощью ИИ. Несмотря на повышенный интерес и эксперименты в обеих областях, «убийственный вариант использования ИИ-блокчейна» остается неуловимым. Многие амбициозные проекты ИИ-блокчейна потерпели неудачу.
Несмотря на бесчисленное количество компаний AI-crypto, которые появлялись и исчезали за последние два года, почти ни одна не задержалась. Это не потому, что продукты не были ценными или не представляли собой хороших идей. Критическая проблема, с которой сталкиваются эти компании и их старшие команды, состоит из двух частей. Во-первых, важно убедить разработчиков AI тратить свое время на разработку определенной сети. Во-вторых, их следует мотивировать оставаться и продолжать работать, как только они окажутся на борту.
Чтобы решить эти проблемы, людям, которые стремятся избежать участи неудачных предприятий, необходимо пересмотреть свои взгляды на то, что стимулирует разработчиков искусственного интеллекта. Пришло время перестать думать о финансовом вознаграждении и начать думать о том, как их технология может изменить мир.
Ошибочные стимулы в децентрализованном ИИ
Стимулирование согласует поведение пользователя с целями продукта. Финансово-ориентированная структура вознаграждений хорошо работает в традиционных криптосекторах и потребительских продуктах Web3, но не так хорошо для ИИ.
Криптовалюта была создана как альтернатива TradFi. ИИ не рассматривался через ту же финансовую призму. Финансовые вознаграждения не работают в ИИ, потому что они не резонируют с основными мотивами разработчиков ИИ.
Разработчики ИИ - чистые технологи, которые считают, что находятся на переднем крае сейсмического общественного сдвига. То, что они создают, определит будущее, поэтому они делают то, что делают, а не для того, чтобы получать деньги. Если они думают, что создают инфраструктуру, которая повлияет на мировую экономику, как мы видели в случае с Web2, то маржинальная финансовая выгода от токеномики, скорее всего, не будет особо привлекательной.
Разработчики ИИ также особенно скептически относятся к мошеннической стороне криптовалют. У криптоотрасли дурная репутация центра мошенников: почти 40% американцев вообще не уверены в надежности криптовалют, несмотря на то, что только 7% когда-либо торговали ими. Репутация криптовалют как нестабильной и потенциально мошеннической среды делает ее непривлекательной для многих разработчиков ИИ, которые обычно считают свою работу слишком важной, чтобы подвергаться сбоям инфраструктуры или нарушениям безопасности.
В этом смысле финансово-ориентированные стимулы не просто неэффективны - они могут даже отпугнуть разработчиков ИИ, если они являются центральным аргументом в пользу продажи.
От компенсации к вкладу
Разработчики ИИ рассматривают свою работу как призвание, которое влияет на общество. Они стремятся стать частью истории, получая признание, внося вклад в значительные технологические достижения. Инновации процветают в условиях, которые способствуют обмену идеями и сотрудничеству. Финансовое вознаграждение может и должно существовать, но не на переднем плане, как в криптопроектах.
Смещение повествования от немедленной финансовой выгоды к более широким последствиям их работы может привлечь разработчиков к инвестированию своих талантов в децентрализованные проекты. Чтобы создать надежную команду разработчиков по правильным причинам, отойдите от токеномики и финансовых стимулов, которые часто отчуждают таланты, и создайте культуру сотрудничества с четким видением и ценностями и значимыми возможностями для взаимодействия.
Это само по себе уникальное отличие в отрасли, которая одновременно насыщена и требует перемен.
Стимулы на основе токенов доказали свою эффективность в традиционных блокчейн-проектах, где финансовая мотивация стимулирует как взаимодействие разработчиков, так и пользователей. В этих условиях вознаграждение в виде токенов хорошо согласуется с целями участников, которые инвестируют в экономический рост экосистемы. Однако это предположение не оправдывает ожиданий при применении к области разработки ИИ, где мотивация разработчиков принципиально иная.
Для успеха децентрализованного ИИ пришло время создать более эффективные структуры стимулирования.
Сторонники традиционных вознаграждений на основе токенов не понимают, что движет разработчиками ИИ, и рискуют сорвать перспективные партнерства ИИ и блокчейна до того, как те смогут созреть. Эти структуры стимулирования могут включать те, которые подчеркивают сотрудничество, признание и долгосрочное общественное воздействие, что необходимо для удовлетворения уникальных мотиваций еще не задействованного сообщества разработчиков ИИ.
Децентрализованный ИИ может позиционировать себя как преобразующее движение, подчеркивая стимулы, ориентированные на цели, такие как сотрудничество, признание и общее видение общественных изменений.
Децентрализованный ИИ использует два самых значительных технологических новшества современности. Ожидается, что к 2033 году мировой рынок блокчейн-ИИ достигнет 3,718 млрд долларов.
Нас ждет очень интересное десятилетие.
Об авторе
Доктор Ричард Блайтман работал инженером-аналитиком в Big Tech и исследователем ИИ в университете. Ричард Блайтман является одним из первых новаторов в области ИИ и криптографии, одним из основателей Alovera в 2021 году. Он также является соучредителем и главным научным сотрудником Naptha.AI - платформы, которая объединяет множество агентов искусственного интеллекта для оптимизации производительности и внедрения инноваций.
Эта статья предназначена для общего ознакомления и не должна восприниматься как юридическая консультация или инвестиционный совет. Взгляды, мысли и суждения, выраженные в этой статье, принадлежат только автору.
