" Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин подтвердил свою поддержку децентрализованных автономных организаций (DAO), утверждая, что в некоторых обстоятельствах они могут быть более эффективными и справедливыми, чем традиционная корпоративная структура.
Теоретически, DAO находятся в коллективной собственности и управляются своими членами и не имеют центрального руководства. Все решения, касающиеся таких аспектов, как использование казначейских фондов или улучшение протокола, принимаются путем голосования по предложениям, представленным сообществу. В длинном посте во вторник на своем веб-сайте Бутерин отметил, что критики часто утверждают, что управление DAO неэффективно, что идеалисты DAO наивны и что традиционные структуры корпоративного управления с советами директоров и генеральными директорами являются оптимальными методами принятия ключевых решений.
Однако соучредитель Ethereum считает, что «эта позиция часто ошибочна» и утверждает, что даже наивные формы компромисса в среднем могут превзойти централизованные корпоративные структуры в определенных ситуациях. Хотя он считает, что это зависит от типа решения, которое, по его словам, делится на две категории: выпуклый и вогнутый. Примеры выпуклых решений включают в себя реагирование на пандемию, военную стратегию и выбор технологий в криптопротоколах, в то время как вогнутые решения включают судебные вопросы, финансирование общественных благ и налоговые ставки.
По словам Бутерина, когда решения выпуклы, децентрализация процесса принятия решений может привести к "замешательству и некачественным компромиссам". Однако, когда они вогнуты, "полагаясь на мудрость толпы, можно дать лучшие ответы:"
DAO обычно принимают децентрализацию, чтобы защитить себя от внешних атак и цензуры. Из-за характера пространства и удаленного и онлайн- характера некоторых проектов может быть сложнее «проверить биографические данные и неформальные личные «тесты на запах» для персонажа». Бутерин утверждает, что именно поэтому DAO необходимы, утверждая, что децентрализованный мир должен «распределить полномочия по принятию решений между большим количеством решающих лиц, чтобы каждый отдельный решающий лицо имел меньше власти, и поэтому сговоры с большей вероятностью будут разоблачены и раскрыты».
Тем не менее, он признает, что DAO не лишены своих проблем. В определенных ситуациях требуется более централизованная структура, например, когда организация работает с центральным основным руководством и имеет отдельные группы, работающие независимо. Основное руководство децентрализовано, но Бутерин говорит, что отдельным группам может потребоваться следовать четкой иерархии, принимая «четкую самоуверенную перспективу, определяющую решения».
«Система, которая должна была функционировать стабильно и неизменно в одном наборе предположений, столкнувшись с экстремальными и неожиданными изменениями в этих обстоятельствах, нуждается в каком-то смелом лидере для координации ответных мер».
Бутерин уточняет далее, говоря, что в некоторых случаях DAO может потребоваться «использование корпоративных форм» для «сниженной неопределенности». В заключение он говорит, что для некоторых организаций, даже в криптомире, «гораздо более простые и ориентированные на лидера формы управления, подчеркивающие гибкость, часто будут иметь смысл:»
"Но это не должно отвлекать от того факта, что экосистема не выживет без некоторых некорпоративных децентрализованных форм, сохраняющих стабильность всего этого".
