" Поп-ап города (pop-up cities) - это временные общественные пространства, создающиеся в разных странах мира. По формату они напоминают микс конференции, кэмпа и фестиваля, растянутых на несколько недель. Эту концепцию представил Виталик Бутерин, организовав с помощью своей децентрализованной автономной организации VitaDAO первый такой поп-ап город Зузалу (Zuzalu).Он существовал весной 2023 года в курортном городе Луштица Бей, на адриатическом побережье Черногории. Ключевой специализацией Зузалу стали проекты в области долгожительства, биотехнологий, криптоинфраструктуры и так далее.
Совсем недавно в Чиангмае, Таиланд, в преддверии ежегодной конференции Devcon Ethereum была организована серия интерактивных резиденций. Улицы города с местными рынками и кафе были превращены в лабораторию для экспериментов с блокчейном. Такие инициативы, как Edge City Lanna, MEGAZuzalu, muChiangMai и 4Seas, изучали децентрализованное управление, идентичность и экономические модели, расширяя возможные границы.
Новая парадигма блокчейн-инноваций
Виталик Бутерин описал Zuzalu как нечто большее, чем просто место. Это способ жить, работать и внедрять инновации вместе. Поп-ап города воплощают этот принцип, создавая временные пространства для разработчиков, исследователей и творцов, где они могут объединяться, сотрудничать и экспериментировать с передовыми технологиями и социальными структурами. Они объединяют таланты уникальным образом, без отвлекающих факторов повседневной жизни.
В поп-ап городах приоритет отдается динамичным инновациям, управляемым сообществом. Грань между наставником и подопечным стирается, поскольку опытные разработчики и новички участвуют в семинарах, хакатонах и ночных мозговых штурмах. Эти эфемерные центры предлагают беспрецедентные возможности для глубокого сотрудничества, но они также поднимают вопрос: могут ли такие изменчивые и временные пространства давать такой же устойчивый эффект, как и давно существующие институты?
Создание сообщества и продвижение вперед
Поп-ап резиденции способствуют творчеству и развитию сообщества, но они также выявляют значительный пробел в экосистеме Ethereum. Проекты уровня хакатона часто испытывают трудности с превращением в масштабируемые и финансируемые предприятия. Команды часто проходят различные мероприятия, не имея инструментов, ресурсов или путей для совершенствования и развития своих идей.
В основе решения этой проблемы лежит принцип, который долгое время определял экосистему Ethereum: открытость, сотрудничество и инклюзивность. Точно так же, как программное обеспечение с открытым исходным кодом произвело революцию в создании технологий и их совместном использовании, эти же принципы могут определять структуру и влияние поп-ап городов. Открытый исходный код - это не просто совместное использование кода. Это еще и обеспечение доступности и создание систем, в которых коллективная выгода ставится выше индивидуальной.
Внедряя эти принципы в основу поп-ап городов, мы можем создать среду, в которой строители будут свободно сотрудничать, учиться друг у друга и совместно решать значимые проблемы. Такой подход идеально соответствует концепции поп-ап городов: центров, которые не просто стимулируют инновации, но и поддерживают их доступными, инклюзивными и целенаправленными способами.
Недостающий мост
Поп-ап города должны перейти от временных встреч к долгосрочным программам, направленным на устранение проблемных точек блокчейн-проектов на ранних стадиях. Конвейеры должны дать командам возможность совершенствовать свои идеи, разрабатывать жизнеспособные продукты и достигать этапов, которые важны для подготовки к запуску.
Увеличение продолжительности работы поп-ап городов с недель до месяцев даст командам необходимое время для доработки своих прототипов, тестирования допущений и достижения таких важных результатов, как разработка MVP. Сочетание собственных механизмов Ethereum (децентрализованные автономные организации, квадратичное финансирование и токены, управляемые сообществом) с традиционными критериями готовности к запуску может сократить разрыв между экспериментами и ростом.
Интегрированные модели финансирования снижают финансовую нагрузку на команды на ранних стадиях, позволяя им сосредоточиться на создании значимых блокчейн-приложений без преждевременного запуска токенов, структурировать резиденции по конкретным темам и направлять ресурсы на решение первоочередных задач.
Внедрение таких структур, как LKR (цели и ключевые результаты), стратегий, ориентированных на рынок, и устойчивых бизнес-моделей, может помочь проектам справиться со сложностями перехода от прототипов к полноценным стартапам.
Что ждет нас впереди?
Поп-ап города представляют собой новый смелый рубеж для экосистемы Ethereum. Несмотря на их временный характер, они показывают, что для адекватного прогресса требуется не постоянная инфраструктура, а целеустремленность, сотрудничество и смелость экспериментировать. Задача состоит не только в создании более просторных жилых помещений, но и в том, чтобы в этих пространствах царила дисциплина наряду с творчеством. Экосистеме Ethereum необходимо изменить свое мышление, чтобы сбалансировать свободу экспериментов со строгостью исполнения.
Поп-ап города могут стать испытательным полигоном, где идеи перерастут в масштабируемые решения, что позволит запустить следующую волну Ethereum-единорогов.
Вопрос уже не в том, смогут ли поп-ап города повторить успех таких акселераторов, как Y Combinator. Вместо этого важно, смогут ли они наметить новый курс - такой, при котором временные центры станут стартовыми площадками для устойчивых инноваций. Поп-ап города могут по-новому определить, как экосистема Ethereum способствует инновациям в децентрализованном мире, устраняя разрыв между прототипами для хакатонов и финансируемыми стартапами.
От оживленных улиц Чиангмая до следующего экспериментального центра, поп-ап города готовы изменить блокчейн-сообщество и будущее того, как мы создаем, развиваем и масштабируем идеи.
Об авторе
Элли Ли является главным управляющим в Коллективном фонде Ethereum (ECF), который возглавляет такие инициативы, как Университет Ethereum и программа резидентства ECF.
Эта статья предназначена для общего ознакомления и не должна восприниматься как юридическая консультация или инвестиционный совет. Взгляды, мысли и суждения, выраженные в этой статье, принадлежат только автору.
